Кейсы: механизм и число

1. Автопром: цех

Показатель	Результат
Простой	−108 ч (−26 %)
Просроченные поставки	−8 (−34 %)
Время планировщика	−202 ч (−91 %)
Брак	−21 %

Признанный эффект за первый год — 1 126 200 €, окупаемость 5 месяцев.

Механизм: модель линии, кривые смен, форма данных, правило рядом с цифрой.

Перенос: любое производство с планированием смен.

2. Отчётность: от людей к агенту.

Отчёт, который пять команд собирали два часа из семи систем, — за пять минут, с той же точностью. Перенос: еженедельная и ежемесячная отчётность любых организаций.

3. Автопром: человек и машина.

Гиперперсонализация: машина в реальном времени подстраивается под состояние водителя и пассажиров.
Спецификация — функции вместо чисел; скорость определения спецификаций +3,8 %.

4. Металлургия: запуск нового производства.

Система управления проектами, метод структограммы, профилактика рисков. Экономия — сотни миллионов евро.

5. Нефтегаз: эксплуатация ЭЦН.

Снижение ошибок при эксплуатации и ремонте. Выгода порядка 60 000 USD в месяц.

6. Персонал и здоровье организации.

Выгорание −28 %, продуктивность +9 %, климат +14 % (группа).

Решение после переезда крупного ИТ-подразделения: ИИ нашёл проблемные зоны, которые прежние опросы не показывали; на 82 % дешевле прежних попыток.

7. Образовательные порталы для персонала.

Умные порталы: параметризация человека и предложения.
Генерация концептов и заявок до сертификации и запуска.

8. Многолетние программы развития бизнеса и персонала.

Банки: программа 8 лет.
Энергетика: программа 2010–2018.
Измерительная техника: программа 1997–2022.
Финансовая группа: программа 12 лет.

Цифры проектов группы указаны по согласованным с заказчиками данным. Отраслевые диапазоны — по проектам группы и опубликованным контурам тех же методов.